الموازنات التقديرية
1. إعداد الميزانية التقديرية للمبيعات :
بعد تقرير المبيعات يصورة كمية ، يتم اعداد الميزانية التقديرية للمبيعات التي تكون على عدة أسس .
ü التوزيع الموسمي: يحدث البيع على قترات مختلفة بحيث تتفاوت الكمية المباعة من موسم الى أخر.
ü التوزيع الجهوي: يختلف الاستهلاك من منطقة لأخرى نظرا للتوزيع السكاني ، المستوى الاقتصادي ، و الاجتماعي في كل منطقة.
ü التوزيع على أساس المنتجات : يوضح هذا التوزيع أنواع المنتجات المباعة و الهدف منه متابعة و تقييم لكل منتوج على حدى.
ملاحظة :قد تحتوي الموازنة التقديرية للمبيعات كل التوزيعات الثلاث المشار اليها .
مثال تطبيقي : تنتج مؤسسة فرس لثلاث زبائن و نعلم أن سعر البيع هو 200 دج و هو ثابت كما أن الكميات المتوقعة لزبون الأول كما يلي :
السنوات |
الكمية المباعة |
2001 |
2000 |
2002 |
2400 |
2003 |
3200 |
أما بالنسبة للزبون الثاني و الثالث فتتوقع أن يكون حجم المبيعات خلال هذه السنة قياسا للزبون الأول حيث أن : الزبون الأول 4 حصص ، الزبون الثاني 3 حصص ، الزبون الثالث حصتين .
بعد دراسة تحليلية للسوق قدر بأن هناك زيادة متوقعة في الطلب خلال سنوات 2004 ،2005 و التي تكون كما يلي :
-بالنسبة للزبون الأول نسبة الزيادة 25% لكل سنة قياسا لسنة التي تسبقها.
-أما بالنسبة لزبون الثاني ز الثالث فستكون المبيعات فيها خلال هذه السنوات قياسا للمبيعات المتوقعة بالنسبة للزبون الأول كما يلي :
الزبون الأول 5حصص، الزبون الثاني 4 حصص ، الزبون الثالث 3 حصص.
المطلوب : إعداد الميزانية التقديرية للمبيعات ابتداء من سنة 2001 إلى غاية 2005 موضحا مقدار المبيعات لكل سنة .
|
الزبون الأول |
الزبون الثاني |
الزبون الثالث |
||||||
|
الكمية |
السعر |
المبلغ |
الكمية |
السعر |
المبلغ |
الكمية |
السعر |
المبلغ |
2001 |
2000 |
200 |
400000 |
1500 |
200 |
300000 |
1000 |
200 |
200000 |
2002 |
2400 |
200 |
480000 |
1800 |
200 |
360000 |
1200 |
200 |
240000 |
2003 |
3200 |
200 |
640000 |
2400 |
200 |
480000 |
1600 |
200 |
320000 |
2004 |
4000 |
200 |
800000 |
3200 |
200 |
640000 |
2400 |
200 |
480000 |
2005 |
5000 |
200 |
1000000 |
4000 |
200 |
800000 |
3000 |
200 |
600000 |
المجموع |
16600 |
/ |
3320000 |
12900 |
/ |
2580000 |
9200 |
/ |
1840000 |
حجم المبيعات قياسا للزبون الأول
حجم حصة 2001=2000/4=500 و منه حجم حصة الزبون الثاني هي 3 حصص و بالتالي 500x3=1500
أما الزبون الثالث حجم الحصص 2حصص أي 500x2 =1000
وبنفس المنطق بالنسبة لباقي السنوات 2002 و2003
بعد دراسة تحليلية للسوق هناك تغيرات في سنوات 2004 و2005
أولا : الكمية المباعة ازدادت ﺑ 25% و بالتالي نضرب الكمية 2003 في 1,25 تساوي 4000
الكمية المباعة 2005 هي 4000 في 1,25 تساوي 5000
وبنفس المنطلق بالنسبة للحصص :
حصة 2004 =4000/5=800 و منه حجم حصة الزبون الثاني هي 4 حصص و بالتالي 800x4=3200
أما الزبون الثالث حجم الحصص 3حصص أي 800x3 =2400
وبنفس الطريقة بالنسبة لسنة 2005
2. إعداد الميزانية التقديرية للإنتاج :
بعد اعداد الميزانية التقديرية للمبيعات ، و التي تبين كمية المبيعات المقدرة خلال فترة معينة ،تاتي المرحلة الموالية و المتمثلة في اعداد الميزانية التقديرية للإنتاج حيث يجب أن تكون متوافقة و متكاملة مع الميوانية التقديرية للمبيعات و ذلك لضمان ان تكون الكميات المنتجة تغطي المبيعات التقديرية خلال نفس الفترة.
تقدير كميات الإنتاج : يتم تقدير كميات الإنتاج باستناد إلى الميزانية التقديرية للمبيعات و مخزون أول الفترة و كذلك مستوى المخزون أخر الفترة و ذلك وفق العلاقة التالية :
كمية الانتاج التقديري = كمية المبيعات التقديرية + مخزون أخر الفترة – مخزون أول فترة
مثال : تنتج مؤسسة منتوجين A و B المبيعات المقدرة خلال 4 أشهر كما يلي :
البيان |
A |
B |
مارس |
1800 |
600 |
أفريل |
2000 |
650 |
ماي |
2500 |
400 |
جوان |
3000 |
500 |
يقدر مخزون المنتوج التام في بداية الشهر 50% من مبيعات المقدرة خلال الشهر ، و سعر بيع المنتوج A هو 160دج ،المنتوج B هو 200 دج.
المطلوب: اعداد الميزانية التقديرية للمبيعات و النتاج للأشهر مارس أفريل ، ماي .
ü الميزانية التقديرية للمبيعات:
|
المنتوج A |
المنتوجB |
||||
|
الكمية |
السعر |
المبلغ |
الكمية |
السعر |
المبلغ |
مارس |
1800 |
160 |
288000 |
600 |
200 |
120000 |
أفريل |
2000 |
160 |
320000 |
650 |
200 |
130000 |
ماي |
2500 |
160 |
400000 |
400 |
200 |
80000 |
المجموع |
6300 |
160 |
1008000 |
1650 |
200 |
330000 |
ü الميزانية التقديرية للإنتاج :
المنتوجB |
المنتوج A |
|
||||||
مخ 1 |
مخ 2 |
المبيعات |
الانتاج |
مخ 1 |
مخ 2 |
المبيعات |
|
|
625 |
300 |
325 |
600 |
1900 |
900 |
1000 |
1800 |
مارس |
525 |
325 |
200 |
650 |
2250 |
1000 |
1250 |
2000 |
أفريل |
450 |
200 |
250 |
400 |
2750 |
1250 |
1500 |
2500 |
ماي |
1600 |
825 |
775 |
1650 |
6900 |
3150 |
3750 |
6300 |
المجموع |
مخ 1 =50% من المبيعات خلال نفس الشهر بمعنى:
مخ 1 لشهر أفريل هو نفسه مخ 2 لشهر مارس
3. الميزانية التقديرية للمواد الأولية :
تهدف ألى اعداد تقديرات المواد الأولية اللازمة لتمثيل برنامج الإنتاج و هذا يسلعد قسم التموين على اعداد برامج الشراء و تخزين المواد الأولية و بهذا نستطيع توفير كميات من المواد الأولية الضرورية للإنتاج و هذا يتطلب معرفة ما يلي :
ü تحديد مقدار حاجة الإنتاج من المواد الأولية .
ü تحديد الكميات الواجب شراءها من المواد الأولية .
ü معرفة مقدار مخزونات من المواد الأولية.
مثال 01:(في حالة عدم إعطاء سياسة المؤسسة في التخزين)
لدينا تقديرات مبيعات مؤسسة الأفاق لشهر جانفي 20000 وحدة و تنتظر ارتفاع ﺑ 5000 وحدة لكل شهر كما لدينا المعلومات التالية :
-مخزون من منتجات تامة الصنع في بداية كل شهر يساوي 20% من مبيعات الشهر.
-يتطلب انتاج وحدة واحدة مادتين أوليتن x و y علما أن كل وحدة منتجة تحتاج الى وحدتين من x و وحدة واحدة من y.
- سعر شراء مادة الأولية x هو 15 دج وسعر شراء المادة الأولية y هو 20 دج.
- سعر البيع الوحدوي هو 15 دج/وحدة.
المطلوب: - اعداد الميزانية التقديرية للمبيعات (جانفي -فيفري -مارس)
- اعداد الميزانية التقديرية للإنتاج.
- اعداد الميزانية التقديرية للاستهلاك المواد الأولية.
ü الميزانية التقديرية للمبيعات:
الفترة |
الكمية |
السعر |
المبلغ |
جانفي |
20000 |
150 |
3000000 |
فيفري |
25000 |
150 |
3750000 |
مارس |
30000 |
150 |
4500000 |
المجموع |
75000 |
/ |
11250000 |
ü الميزانية التقديرية للإنتاج:
المخ 1 +الانتاج=المخ 2+المبيعات
الفترة |
المبيعات |
مخ 2 |
مخ1 |
الإنتاج |
جانفي |
20000 |
5000 |
4000 |
21000 |
فيفري |
25000 |
6000 |
5000 |
26000 |
مارس |
30000 |
7000 |
6000 |
31000 |
المجموع |
75000 |
18000 |
15000 |
78000 |
ü الميزانية التقديرية لاستهلاك المادة الأولية x (ليس هناك سياسة التخزين للمواد الأولية)
المخ 1+المشتريات =الاستعمالات +المخ 2
الفترة |
الاستعمالات |
مخ 2 |
مخ 1 |
المشتريات |
سعر الشراء |
ثمن المشتريات |
جانفي |
42000 |
- |
- |
42000 |
15 |
6300000 |
فيفري |
52000 |
- |
- |
52000 |
15 |
7800000 |
مارس |
62000 |
- |
- |
62000 |
15 |
9300000 |
المجموع |
156000 |
- |
- |
156000 |
/ |
23400000 |
الاستعمالات =الاستهلاك الوحدوي xالكمية المنتجة
الاستعمالات من x لشهر جانفي = 21000x2=42000
و نفس الطريقة بالنسبة لباقي الأشهر
ü الميزانية التقديرية لاستهلاك المادة الأولية y(ليس هناك سياسة التخزين للمواد الأولية)
المخ 1+المشتريات =الاستعمالات +المخ 2
الفترة |
الاستعمالات |
مخ 2 |
مخ 1 |
المشتريات |
سعر الشراء |
ثمن المشتريات |
جانفي |
21000 |
- |
- |
21000 |
20 |
420000 |
فيفري |
26000 |
- |
- |
26000 |
20 |
520000 |
مارس |
31000 |
- |
- |
31000 |
20 |
620000 |
المجموع |
78000 |
- |
- |
78000 |
/ |
1560000 |
الاستعمالات =الاستهلاك الوحدوي xالكمية المنتجة
الاستعمالات من y لشهر جانفي = 21000x1=21000
و نفس الطريقة بالنسبة لباقي الأشهر
مثال 02:(في حالة إعطاء سياسة المؤسسة في التخزين)
الجدول التالي يبين كمية المواد الأولية المتوقع استخدامها في الإنتاج خلال عدة أشهر:
المجموع |
سبتمبر |
أوت |
جويلية |
جوان |
ماي |
أفريل |
الأشهر |
43000 |
7600 |
9400 |
8000 |
7000 |
6000 |
5000 |
المواد الأولية |
إذا أعطيت لك المعلومات التالية :
- سعر شراء الوحدة من المواد الأولية هو 100 دج .
- سياسة التخزين للمؤسسة الاحتفاظ في نهاية كل شهر بما يعادل 10% من المواد الأولية المستخدمة للإنتاج في الشهر الموالي .
- تسدد المؤسسة في نهاية كل شهر مبلغ 30000دج لنقل المواد الأولية و مبلغ 10000 دج كعمولة شراء .
المطلوب :اعداد الميزانية التقديرية لمشتريات المواد الأولية ( أفريل-ماي-جوان)
الفترة |
الاستعمالات |
مخ 2 |
مخ1 |
المشتريات |
سعر الشراء |
ثمن المشتريات |
نقل المواد الاولية |
عمولة الشراء |
تكلفة الشراء |
أفريل |
5000 |
600 |
500 |
5100 |
100 |
510000 |
30000 |
10000 |
550000 |
ماي |
6000 |
700 |
600 |
6100 |
100 |
610000 |
30000 |
10000 |
650000 |
جوان |
7000 |
800 |
700 |
7100 |
100 |
710000 |
30000 |
10000 |
750000 |
مخ 2 للشهر هو 10% من المواد المستخدمة للشهر الموالي
مخ 2 لشهر أفريل هو 10% من استخدامات شهر ماي
مخ 1 لشهر أفريل هو نفسى مخ 2 لشهر مارس
مخ 2 لشهر مارس =10%من استخدامات شهر أفريل =5000x0,1=500